— Один час с Иолантой заменяет несколько мастер-классов и пару книг. Её экспертиза и глубокое понимание темы внутрикорпоративных коммуникаций настолько сильны, что даже без мелких деталей она видит ситуацию и сразу делится своими вариантами решения или развития событий. Для себя отметила, что не надо доводить до идеала стратегию, надо пробовать разные инструменты, тестировать гипотезы и потом этот опыт наложить на стратегию.
Иоланта, спасибо за ценные советы и рекомендации, которые я уже применила. После консультации чувствую себя увереннее и готова принимать вызовы, связанные с внутрикорпоративными коммуникациями. Буду искать союзников и не бояться пробовать новые форматы. Спасибо за ваше время, экспертизу и поддержку.

— На консультацию с Иолантой я обратилась с запросом формирования HR-бренда группы компаний, которая много лет работала как отдельные бизнесы. Мы с командой периодически начинали мероприятия по внутрикому для всех наших компаний, но они не приводили к тому результату, который мы бы хотели увидеть. На нашей онлайн-встрече Иоланта задала определенный перечень вопросов, отвечая на которые я пришла к цепочке причинно-следственных связей и смогла сама себе ответить на вопрос «а почему не получалось?». Мы разобрали ошибки и наметила оперативный план действий по внутрикому. Он как раз был актуален к новогодним активностям и мероприятиям. Видим первые результаты. Спасибо за экспертную обратную связь!

— Я пришла с запросом внедрить геймификацию в распределенную ИТ-команду. Иоланта подходит внимательно к вопросу, я бы сказала — системно. Точные вопросы помогли скорректировать запрос, понять, что именно стоит за геймификацией (небольшой сеанс коучинга прошел), помогла структурировать показатели HR-департамента. На выходе из сессии я получила четкий план того, что необходимо сделать в компании, чтобы увеличить показатели лояльности и вовлеченности команды. А также идеи того, как можно реализовать каждый из этапов! Мне импонирует то, что не было агрессивных продаж. Иоланта действительно услышала наш запрос, помогла разобраться в проблеме и предложила варианты решения.

— Консультация с Иолантой была очень полезной и информативной. Иоланта предоставила мне гораздо более широкие рекомендации, чем я ожидала, и поэтому она была особенно ценной для меня. Я постепенно начинаю внедрять предложенные рекомендации и уже вижу положительные изменения. Благодарю Иоланту за ценные советы и поддержку.

— Благодарю за консультацию, все прошло динамично, интересно, по делу. Иоланта разложила пошаговый план, с чего начать тему внедрения корпоративных ценностей в компании (это была тема нашей консультации), предложила некоторые идеи активностей, которые можно внедрить прямо сейчас в компании. Структурность подачи, свежие идеи, клиентоориентированный подход — то, что понравилось в общении с Иолантой.

— Тема у меня очень обширная. Иоланта оперативно поняла в чем дело и задала направление. Подход очень концептуальный, целостный, масштабный. Я так и хотела, просто не знала с какой стороны пирог укусить:) Очень благодарна. Даже если ты профессионал и много лет во внутрикоме такой взгляд со стороны очень ценен.

— Я пришла на консультацию по вопросу создания стратегии корпоративных мероприятий и коммуникаций на новый финансовый год. Мне было важно понять, как создать работающий план на год, и найти идею, которая станет ядром новой стратегии. После обсуждения текущей ситуации и запроса бизнеса Иоланта дала обратную связь об основных моментах, которые нужно учесть при разработке стратегии. Сейчас у меня есть план действий — это не "волшебная таблетка", и работы предстоит много. Зато есть уверенность в результате и понимание, что в перспективе такая настройка процессов даст хороший эффект для бизнеса.

— Спасибо вам огромное за консультацию! Разложили все по полочкам очередность шагов, подсветили важность взаимодействия с СЕО и дали реально рабочие кейсы ❤️ Очень рада, что мои пусть и иногда хаотичные действия соотносятся с вашим видением, казалось, что делаю вообще не то 🙈

— У нашей компании яркая и непростая миссия. Она звучит как «развеивать стереотипы и распространять Halal 360 как актуальную культуру осознанной жизни, построенную на общечеловеческих ценностях». Ценности, которые мы сформировали командой и которые являются отражением этой миссии, с одной стороны, простые и понятные каждому, но в то же время — очень глубокие и нестандартные. Все что я знала о внедрении ценностей и корпоративной культуры до этого оказалось тусклым и не подходило нам. Я снова и снова перебирала инструменты, формировала план мероприятий, но вот в единую картину этот пазл не собирался. И на консультацию к Иоланте я пришла с конкретным запросом. Надо сказать, что за агентством я уже какое-то время наблюдаю, заинтересовал креативный и интересный, нестандартный подход. Соответственно, выбор Иоланты в качестве консультанта по внедрению корпоративной культуры уже был обоснованным. Очень порадовало — как четко и бережно Иоланта задавала вопросы, как она проясняла мой запрос. Консультация помогла увидеть, в каком направлении двигаться и какие шаги предпринимать. Очень структурно, четко, без воды. Очень надеюсь, что это не последняя встреча и мы сможем продолжить работу уже с глубоким погружением в наш проект.

— Хотела бы поблагодарить Иоланту за профессиональную, содержательную и очень интересную консультацию на тему создания и продвижения ценностей в компании «Автомакон». Консультация проходила в непринужденной и доброжелательной атмосфере, Иоланта погрузилась в контекст нашей корпоративной культуры, дала конкретные небанальные рекомендации, интересные идеи и предложила готовый план работы с ценностям даже без бюджета. Кроме того, мы получили комментарии по имеющимся у нас форматам.