— Это образовательный проект, к созданию которого я привлекла сильнейших HR-экспертов. Моя миссия проста: я хочу делиться опытом, кейсами и «граблями», собранными за 17-летний опыт в сфере развития коммуникаций и HR-бренда. И ситуация (в стране, на HR-рынке, внутри компаний) подсказывает мне: сегодня такой обмен практиками как никогда востребован и ценен!
Я с радостью объявляю открытие академии и приглашаю вас на свой первый авторский интенсив: «Развиваем HR-бренд в эпоху перемен». Увидимся на обучении!
Практический курс «Развиваем HR-бренд в эпоху перемен»
Это пилотный интенсив в нашей академии. Мы не зря начинаем образовательную программу именно с него: тема заботы о репутации бренда сегодня особенно актуальна!
01/
Максимально концентрированный и насыщенный контент.
О2/
Разные форматы: посты с полезным контентом и наглядными карточками, подкасты, мастер-классы от экспертов, эфиры для обсуждения кейсов и вопросов учеников.
О3/
Реальные кейсы российских и международных компаний для разбора и оценки.
О4/
Профессиональное комьюнити, нетворкинг с экспертами и учениками.
Для кого этот курс?
Интенсив будет полезен как для практикующих специалистов в сфере внутрикома, HR и PR, так и для новичков. Он поможет вам стать экспертом в вопросах репутации и укрепить навыки управления HR-брендом.
Кто ведет обучение?
Ведущим экспертом в программе курса выступает автор Академии Провнутриком — Иоланта Саркисян. Иоланта — основатель и директор коммуникационного агентства Brand Lovers. Автор мотивационных программ в области внутрикорпоративных коммуникаций и HR-маркетинга. Консультант, спикер и модератор отраслевых сообществ и конференций по коммуникациям.
Как построена программа?
В программе — 5 учебных модулей, в сумме они длятся около пяти недель. Модули затрагивают вопросы по темам управления репутацией компании, поддержки HR-бренда и внутренних коммуникаций.
Где будем работать и общаться?
Пространство для обучения, нетворкинга, обсуждения и обратной связи создано на базе Telegram.
Модули и учебный план курса
5 обучающих модулей 2 прямых эфира с главными экспертами курса
2 мастер-класса от экспертов 2 подкаста с экспертами
8 практических заданий 22 наглядных кейса
Как управлять репутацией HR-бренда. Работаем со стейкхолдерами. Формируем гибкую репутацию. Подходы в работе с брендом работодателя.
Как не выпустить ситуацию из-под контроля. На примере кейсов выявляем факторы риска для репутации HR-бренда. Подкаст о подготовке к кризису, создании антикризисного штаба и других инструментах поддержки бренда.
Урок 1. Репутационный кризис и его влияние на стоимость компании
Урок 2. Кризис: предотвратить нельзя допустить
Урок 3. Как выявить риски для репутации бренда? Практическое задание
Урок 4. Репутационный аудит. Подкаст с экспертом
Как провести медиаанализ бренда и работать с негативными отзывами. Подключаем работу со СМИ, КСО, social selling и весь пул инструментов для укрепления HR-бренда. Выстраиваем эффективную well-being программу.
Урок 1. СМИ и бренд работодателя. Практическое задание
Урок 2. Работа с негативными отзывами. Практическое задание
Урок 3. Инструменты для укрепления HR-бренда. Практическое задание
Урок 4. Как выстроить Well-being программу, чтобы она работала? Практическое задание
Прямой эфир с разбором ваших вопросов и кейсов
Амбассадоры бренда работодателя: как собрать и мотивировать команду. Успешные кейсы амбассадорских программ.
Урок 1. Амбассадоры бренда работодателя
Урок 2. Как собрать команду и мотивировать амбассадоров
Урок 3. Разбор темы на примерах
Урок 4. Практическое задание
Мастер-класс от эксперта и ответы на ваши вопросы
7 главных правил коммуникаций с сотрудниками в ситуации неопределенности. Подкаст о том, как развивать и укреплять HR-бренд в эпоху перемен.
Урок 1. Как коммуницировать с сотрудниками в ситуациях неопределенности. Часть 1
Урок 2. Как коммуницировать с сотрудниками в ситуациях неопределенности. Часть 2
Урок 3. Как коммуницировать с сотрудниками в ситуациях неопределенности. Часть 3. Практическое задание
Подкаст с экспертом «Как развивать и укреплять HR-бренд в эпоху перемен»
Итоговый прямой эфир с разбором ваших вопросов и кейсов
Новый поток стартует в мае-июне 2023 года. Забронируйте место на курсе прямо сейчас по льготной стоимости:
Тариф «ПРОкачка»
Обычная стоимость — 30 900 ₽
5 блоков курса (включая чек-листы и подкасты)
Эфиры и мастер-классы с экспертами
Практические задания с обратной связью
Чат для разбора вопросов и обсуждения заданий
Нетворкинг с учениками и экспертами
Сертификат о прохождении курса
Предпродажа — 9 999 ₽
Тариф «ПРОрыв»
Обычная стоимость — 45 900 ₽
5 блоков курса (включая чек-листы и подкасты)
Эфиры и мастер-классы с экспертами
Практические задания с обратной связью
Чат для разбора вопросов и обсуждения заданий
Нетворкинг с учениками и экспертами
Сертификат о прохождении курса
Индивидуальная консультация с Иолантой и разбор вашего кейса
Предпродажа — 14 999 ₽
Или купите в записи для самостоятельного изучения в любое удобное время (по тарифу «ПРОгресс» или «ПРОфи»):
Тариф «ПРОгресс»*
5 блоков курса (включая чек-листы и подкасты)
Сертификат о прохождении курса (по итогам тестирования)
Стоимость — 3 999 ₽
Тариф «ПРОфи»*
5 блоков курса (включая чек-листы и подкасты)
Сертификат о прохождении курса (по итогам тестирования)
Индивидуальная консультация с Иолантой и разбор вашего кейса
Стоимость — 6 999 ₽
* По тарифам «ПРОгресс» и «ПРОфи» курс предоставляется в записи — для самостоятельного изучения в любое удобное для вас время. Вы получите полный комплект материалов (основной контент, чек-листы, подкасты с экспертами) сразу после оплаты по этим тарифам. Сертификат о прохождении курса выдается на основе результатов онлайн-тестирования, которое мы проведем по вашему желанию.
Приятные бонусы
Всех участников курса ждёт подарок в виде 12 полезных чек-листов по теме внутренних коммуникаций и HR-бренда.
Возможность участвовать в розыгрыше, чтобы вернуть стоимость обучения либо заказать персональный стикерпак для мессенджеров.
По завершении курса — сертификат о прохождении обучения в академии.
Click to order
Ваш заказ
Total:
Станьте выпускником Академии и обладателем сертификата в подтверждение своей экспертизы в сфере репутационного менеджмента.
Ваш будущий сертификат выпускника
Отзывы участников
Блок «Антикризисный менеджмент» оказался полезен прежде всего практической составляющей: конкретными кейсами из опыта компаний и разбором задач на занятии. На мой взгляд, такой подход особенно ценен, поскольку большинство студентов приходит уже с теоретической базой, и хочется понять, как это работает на практике.
Дарья Гришина
Начальник отдела по внутренним коммуникациям, АО «Первая грузовая компания»
Хочу поделиться обратной связью по интенсиву «Репутационный менеджмент» от Академии Провнутриком, который я прошла совсем недавно и кстати одна из первых.
Вообще проекты, связанные с внутренними коммуникациями, самые любимые, и на интенсив я шла, чтобы стать еще круче. Как по-другому, если учишься у практика и эксперта в своем деле.
Что мне понравилось, помимо содержательного контента:
Это структура. Все логично, понятно. Передается самый цимус из огромных массивов информации. Такой подход подкупает, когда о тебе позаботились и поделились самым важным.
Это подача. Использовались разные форматы – видеоуроки, аудиозаписи... Были классные подарки в формате чек-листов. И такое разнообразие действительно держит в тонусе и увлекает.
Это платформа. Очень удобный канал в Телеграме с возможностью комментировать, выполнять домашние задания, ставить реакции. Это суперсовременно. Но самое важное, что вся информация останется со мной и к ней удобно возвращаться.
Еще один несомненный плюс интенсива – наверно, один из самых важных – это команда организаторов. Всегда на связи, что очень поддерживало и развивало. Единственный минус интенсива – он уже закончился. Ну что, коллеги, я надеюсь, до скорых и приятных встреч.
Альбина Гимаева
Руководитель проектов Агентство Jobby
Спасибо большое за курс. Очень информативно, интересно, хорошо структурировано, компактно. И курс сделан таким образом, что ты всегда можешь найти время на то, чтобы эту информацию изучить. Конечно, наиболее важно наличие и обилие кейсов. Это всегда интересно, это всегда практическую пользу дает и вызывает интерес, желание покопаться, как-то примерить на себя. Было бы здорово добавить в будущий курс, в развитие всей этой истории объединяющие вебинары в начале или в конце, где люди сначала смогли бы познакомиться, рассказать, может быть, с какими кейсами и с какой болью они пришли учиться. А в конце, вероятно, тоже вынести какую-то проблему на обсуждение и поискать вместе пути решения. Все-таки пока, наверное, в рамках именно такой формы взаимодействия (вебинара) общаться, учиться и обсуждать что-то нам привычнее.
Ксения Петрушко
Руководитель направления внутренних коммуникаций Пулково
Курс на 3 недели, не сильно «нагружает», такой вариант на «по дороге на работу». При этом структурирован, информация общедоступная, с поэтапной подачей. Мне было интересно, т.к. практический опыт по многим пунктам уже есть, а еще одна точка зрения полезна и помогала чуть по-другому посмотреть на определенные моменты. Для меня это не курс «научиться», это курс больше про «структурировать что есть».
Светлана Лукичева
Head of recruitment Teleperformance
Курс «Репутационный менеджмент» – мастхэв для тех, кто работает с внутренними и внешними коммуникациями в компаниях. Здесь собрано все, что нужно знать пиарщику или внутрикому об управлении репутацией и развитии бренда работодателя. О работе в кризисных ситуациях и взаимодействии с ключевыми стейкхолдерами.
Для меня ценность курса в удобном формате в Телеграме. Короткие видео и аудио можно просматривать в любое время, тексты сохранить себе в мессенджер. В наше время при общем информационном перегрузе это особенно зашло. Спасибо большое, было интересно и полезно.
Оксана Кольк
Начальник отдела внутренних коммуникаций АО «Полюс Красноярск»
Заинтересовал наш курс по HR-бренду?
Закажите прямо сейчас, а если появились вопросы или сложно выбрать тариф — напишите куратору курса Анастасии, она все детально расскажет!
Ольга Шалимова, эксперт по построению личного бренда
Экспертиза и опыт: 20 лет в стратегических коммуникациях на ТВ-каналах: ТНТ, СТС, РЕН тв. Экс-руководитель функций маркетинга, пиара и брендинга в госкорпорациях ИНТЕР РАО и Росатом.
Образование: Южный федеральный университет ТТИ ЮФУ – экономика и управление предприятием. London School of Public Relation – антикризисные коммуникации. International Coaching Academy – сертифицированный коуч.
Общественная или научная деятельность: Член жюри международной премии в области корпоративных коммуникаций InterComm и Национальной премии в области связей с общественностью «Лучник Future».
Алина Белякова, руководитель digital HR проектов консалтингового агентства Paper Planes
Экспертиза в клиентских проектах:
Разработка коммуникационной стратегии для образовательной платформы B2B направления Avito. Построение CJM (Customer Journey Map) для пользователей платформы и создание контента для наполнения платформы.
Коммуникационная стратегия и развитие образовательной платформы Академия Бизнеса для банка «Открытие». Создание контента для наполнения.
Стратегия образовательной онлайн-платформы для потенциальных соискателей McDonalds, разработка онлайн-платформы и ее развитие (создание контента).
Стратегия развития образовательной онлайн-платформы для потенциальных кандидатов Groupe SEB (проведение исследования, разработка MVP, подготовка дорожной карты развития MVP).
Карты путешествия и техническое задание для реализации онбординга сотрудника во внутренней корпоративной социальной сети СИБУР Клик (проведение опросов, описание аудиторий, отрисовка пути для каждой аудитории, формирование ТЗ для разработчиков).
Разработка стратегии продвижения EVP для ОЦО «Ростелеком».
Разработка бренда работодателя, нового позиционирования и коммуникационной стратегии ООО «Северсталь – Центр Единого Сервиса».
Продвижение бренда работодателя PepsiCo в digital-каналах.
Опыт в обучении:
Проводила обучение сотрудников-амбассадоров компании BAT работе с digital-инструментами.
Обучение сотрудников компании «Перекресток» как самостоятельных редакторов внутреннего приложения «Перчатка».
Обучение HR-отдела компании ICL продвижению бренда работодателя в digital-каналах.
Обучение HR-отдела компании «Мираторг» продвижению бренда работодателя в digital-каналах и привлечению потенциальных кандидатов на открытые вакансии с помощью digital-инструментов.
Обучение сотрудников компании InterPlast, выстраивание процессов создания экспертного контента на основе интервью с техническими специалистами.
Мария Реутская, преподаватель ВШЭ, куратор курса «Управление брендом работодателя», руководитель отдела по внутренним коммуникациям крупной международной фармацевтической компании
Экспертиза и опыт: Более 17-ти лет опыта работы в корпоративных коммуникациях в крупнейших международных компаниях в фармацевтической и нефтегазовой отраслях. Основные направления деятельности – выстраивание стратегии внутренних коммуникаций в компании, работа с брендом работодателя, управление корпоративными каналами коммуникаций. Главный редактор корпоративных изданий, спичрайтер топ-менеджеров компании. 5+ лет опыта ведения кризисных коммуникаций. Среди проектов – разработка и внедрение плана кризисных коммуникаций, проведение регулярных кризисных тренингов для топ-менеджеров и кризисных команд. Разработка и внедрение программ корпоративного благополучия, КСО.
Образование:
Диплом Государственного Университета Управления (ГУУ), факультет «Связи с общественностью».
Диплом специалиста по внутренним коммуникациям международного образца Chartered Institute of Public Relations (CIPR).
Общественная деятельность:
Член международного сообщества внутренних коммуникаторов Institute of Internal Communications (IoIC).
Преподаватель Высшей Школы Экономики и МГУ им. Ломоносова.
Член жюри премий InterComm, АКМР, Silver Mercury, Золотой Паззл и др.
Спикер профильных HR и Внутриком-конференций.
Сертифицированный карьерный консультант.
Оформить заявку на курс
Укажите ваши данные и предполагаемый тариф, мы скоро свяжемся и сообщим все детали!
Яна Белоножкина, Начальник Управления продвижения бренда работодателя, внутренних коммуникаций и корпоративной культуры «Газпромбанка» →
Экспертиза и опыт: 10-летний карьерный путь в «Газпромбанке» от ведущего специалиста до начальника управления. Отвечает за продвижение бренда работодателя, трансформацию корпоративной культуры и коммуникационное сопровождение ключевых событий.
Достижения:
Создание в «Газпромбанке» системы внутренних коммуникаций с нуля, набор команды и выстраивание всех процессов.
Запуск и развитие в банке платформы GPB Transform: с одного спортивного проекта в Москве – до 3-х крупных направлений и десятков проектов, объединяющих тысячи сотрудников.Разработка EVP «Газпромбанка» (дипломная работа в MACS). Запуск проектов по продвижению бренда работодателя (Perfect Match для молодежи в соцсетях, видеопроект «Газпромбанк. Герои в лицах» и пр.)
Признание: Реализованные проекты становились победителями ряда профессиональных отраслевых премий, включая CX World Award в номинации «Самая клиентоцентричная корпоративная культура» и InterComm в номинации «Команда года».
Неоднократный победитель Всероссийского конкурса лучших практик работодателей «Создавая будущее» и Национального конкурса корпоративных медиа «Серебряные нити».
Образование:
Российский Государственный социальный университет, специальность «Управление персоналом».
Universal University/Школа новой экономики MACS, директор по развитию бренда работодателя.
Общественная деятельность: Спикер отраслевых конференций: «Внутренние коммуникации для бизнеса», Corporate Content Force, HR Content, HR-конференция «Урожай» и пр.
Приглашена в «Школу внутреннего коммуникатора» для проведения мастер-классов по бренду работодателя и корпоративной культуре.
Светлана Тихонова, руководитель департамента внутренних коммуникаций СУЭК (Сибирская угольная энергетическая компания)
Экспертиза и опыт:
Более 18 лет в сфере коммуникаций в агентствах и крупных компаниях: Ренессанс Жизнь, ОТП Банк, ЮниКредит Банк и др.
С 2016 года в «Русагро» отвечала за внутренние и внешние коммуникации, благотворительную программу и коммуникационную стратегию продвижения HR-бренда.
С января 2023 г. присоединилась к команде СУЭК.
В «Русагро» разработала креативную концепцию и стратегию продвижения HR-бренда, что позволило холдингу стать самым привлекательным работодателем в АПК РФ, войти в Топ-15 привлекательных работодателей страны, увеличить eNPS и узнаваемость бренда.
Эксперт в построении системы внутренних коммуникаций в производственных компаниях, работе с распределенными командами, стратегии HR-бренда, аудите EVP, нематериальной мотивации, антикризисных коммуникациях и др. направлениях.
Признание:
1 место в категории «Сельское хозяйство» в рейтинге «Топ 100 директоров по связям с общественностью» Ассоциации менеджеров России.
Входит в Топ-20 руководителей по внутренним коммуникациям по версии премии TOP-COMM Ассоциации директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР).
Профессиональные премии: InterComm, «Национальная премия в области корпоративного спорта», «Золотой пазл», Graduate Awards, Motivation Awards.
Победитель премии WOW!HR в номинации SAVE – wellbeing инициативы.
Образование:
Пятигорский государственный лингвистический университет по специальности «Лингвистика».
Изучала связи с общественностью в California State Polytechnic University (США).
Закончила магистратуру по направлению «Менеджмент» в Дипломатической Академии МИД РФ.
Общественная деятельность:
Ведущий мастер-классов и тренингов по бренду работодателя и внутренним коммуникациям в Школе внутреннего коммуникатора, школе новой экономики MACS, Высшей Школе Экономики (Нижний Новгород).
Член жюри премии по внутренним коммуникациям InterComm, премии «Событие года», премии индустрии событийного маркетинга и интегрированных коммуникаций BEMA.
Соавтор книги «Всё о внутренних коммуникациях: перезагрузка».
Иоланта Саркисян, основатель и руководитель коммуникационного агентства Brand Lovers, создатель Академии Провнутриком и главный эксперт курса «Развиваем HR-бренд в эпоху перемен»
Экспертиза и опыт: Предприниматель и эксперт в области внутренних коммуникаций, корпоративной культуры и HR-маркетинга. Более 17 лет релевантного опыта в крупных российских компаниях.
За время работы в «Вымпелкоме», «Ростелекоме» и «Деловых линиях» разработала и провела более 250 командообразующих и корпоративных мероприятий, стратегических конференций и бизнес-сессий. С нуля выстроила внутренние коммуникации и проект развития корпоративной культуры в «Вымпелкоме». Создала систему обучения, оценки и развития персонала в Южном и Северо-Кавказском регионах.
Автор мотивационных программ в сфере корпоративной культуры и HR-маркетинга. Большой опыт в диагностике и построении моделей вовлечения персонала.
Признание: Проекты, разработанные при участии Иоланты, неоднократно становились лауреатами премии «HR-бренд» компании Head Hunter.
В 2020 году её вклад в развитие отрасли был отмечен первым местом в номинации «Мастер коммуникаций» международной премии Intercomm.
Член жюри Intercomm и экспертного совета премии HR-бренд. Постоянный участник (член жюри, эксперт) премий «Золотой Пазл» и «Серебряный лучник». Спикер и модератор профильных сообществ и конференций по коммуникациям.
Образование: Ростовский государственный экономический университет (РИНХ). Факультет коммерции и маркетинга. Специалист по международной торговле. Магистр маркетинга. Аспирантура по специальности «Маркетинг», автор диссертации на тему «Влияние бренда работодателя на стратегическое развитие компаний».
Научная деятельность:
Лектор семинаров для студентов профильных специальностей ВШЭ, РГЭУ и Финансовой академии.
Автор многочисленных статей и публикаций о корпоративной культуре и развитии HR-бренда.
Автор публикаций в научных журналах и статей ВАК.
Автор диссертации на тему «Влияние HR-брендинга на стратегическое развитие компаний».