О компании

Т2 — оператор мобильной связи, входящий в большую четвёрку российского телеком-рынка. Компания работает в 69 регионах России и объединяет около 11 тысяч сотрудников. В основе корпоративной культуры Т2 — открытость, гибкость, бережливость, готовность действовать и принимать вызовы. Эти принципы важно было сохранить и в коммуникации о благополучии сотрудников: говорить о сложной теме честно, понятно и без лишнего давления.

Задача

Осенью 2025 года Т2 решила повторно запустить марафон, посвященный профилактике эмоционального выгорания. Предыдущий проект получил хорошие отзывы сотрудников, поэтому в новом сезоне программу расширили и добавили три новых уровня.

Перед нами стояла задача создать современный и живой канал, обеспечить регулярный выход публикаций, поддерживать общение в комментариях и удержать аудиторию без перенасыщения контентом.
1
научиться замечать признаки выгорания
2
подобрать инструменты, которые можно использовать в повседневной жизни
3
лучше понимать своё состояние
4
познакомиться с практиками профилактики и восстановления

Что мы сделали

Наша команда отвечала за запуск и ведение Telegram-канала марафона:
  • оформила канал и разработала контент-план;
  • подготовила редакционную политику и Tone of Voice;
  • создала гайд по комьюнити-менеджменту;
  • разработала шаблоны для публикаций;
  • подготовила тексты и визуалы;
  • организовала постинг;
  • модерировала комментарии и поддерживала диалог;
  • отслеживала показатели канала;
  • готовила аналитику и рекомендации после каждого тематического блока.
А еще мы разработали стикерпак, который помог сделать коммуникацию более узнаваемой и живой.

Каждый блок продолжался две недели и включал вебинар с экспертом, практический воркшоп и задания адвент-календаря.

Марафон «Искусство заботы о себе» проходил с 5 ноября по 26 декабря 2025 года. Программа была разделена на три тематических блока:
  • эмоциональный уровень;
  • физический уровень;
  • ментальный уровень.
В Telegram-канале участники могли найти полную программу, ссылки на регистрацию, напоминания о мероприятиях, задания и практики, материалы от руководителей, памятки и дополнительный полезный контент.

Как строилась работа

После брифа мы погрузились в тему профессионального выгорания и изучили материалы клиента и экспертного провайдера, который отвечал за содержательную часть марафона.

Контент-план согласовывали еженедельно — на одну неделю вперёд. Так мы учитывали реакцию аудитории, отслеживали востребованность разных форматов и оперативно корректировали дальнейшие публикации.

Результаты

Контент-план был построен на широком сочетании форматов, благодаря чему канал сохранял внимание аудитории на протяжении всего марафона.

Основная часть подписчиков присоединилась в первую неделю — во время старта заданий и первого вебинара. После достижения отметки примерно в 500 подписчиков рост стабилизировался, а канал перешёл в фазу устойчивого удержания аудитории.

По итогам проекта:
  • 418 просмотров — средний охват одной публикации;
  • 7,9% — средняя вовлеченность в канале;
  • 11,4 комментария — в среднем на одну публикацию;
  • всего 13 отписок в финале марафона.
Минимальный отток после завершения шестинедельного проекта показал, что аудитория воспринимала канал не только как временную площадку для анонсов, но и как полезный источник контента.

Финальные материалы

По итогам проекта клиент получил:
Telegram-канал марафона;
контент-план;
редакционную политику и Tone of Voice;
гайд по комьюнити-менеджменту;
шаблоны визуалов в Figma;
набор дополнительных стикеров с корпоративным маскотом;
публикации для всех этапов марафона;
аналитический отчёт с рекомендациями.
Другие кейсы

Статьи: теория и практика от экспертов Brand Lovers

Еще больше пользы — актуальные курсы, статьи, вебинары, подкасты и чек-листы — в нашей Академии ПРОвнутриком.