Т2 — оператор мобильной связи, входящий в большую четвёрку российского телеком-рынка. Компания работает в 69 регионах России и объединяет около 11 тысяч сотрудников. В основе корпоративной культуры Т2 — открытость, гибкость, бережливость, готовность действовать и принимать вызовы. Эти принципы важно было сохранить и в коммуникации о благополучии сотрудников: говорить о сложной теме честно, понятно и без лишнего давления.
Задача
Осенью 2025 года Т2 решила повторно запустить марафон, посвященный профилактике эмоционального выгорания. Предыдущий проект получил хорошие отзывы сотрудников, поэтому в новом сезоне программу расширили и добавили три новых уровня.
Перед нами стояла задача создать современный и живой канал, обеспечить регулярный выход публикаций, поддерживать общение в комментариях и удержать аудиторию без перенасыщения контентом.
1
научиться замечать признаки выгорания
2
подобрать инструменты, которые можно использовать в повседневной жизни
3
лучше понимать своё состояние
4
познакомиться с практиками профилактики и восстановления
Что мы сделали
Наша команда отвечала за запуск и ведение Telegram-канала марафона:
оформила канал и разработала контент-план;
подготовила редакционную политику и Tone of Voice;
создала гайд по комьюнити-менеджменту;
разработала шаблоны для публикаций;
подготовила тексты и визуалы;
организовала постинг;
модерировала комментарии и поддерживала диалог;
отслеживала показатели канала;
готовила аналитику и рекомендации после каждого тематического блока.
А еще мы разработали стикерпак, который помог сделать коммуникацию более узнаваемой и живой.
Каждый блок продолжался две недели и включал вебинар с экспертом, практический воркшоп и задания адвент-календаря.
Марафон «Искусство заботы о себе» проходил с 5 ноября по 26 декабря 2025 года. Программа была разделена на три тематических блока:
эмоциональный уровень;
физический уровень;
ментальный уровень.
В Telegram-канале участники могли найти полную программу, ссылки на регистрацию, напоминания о мероприятиях, задания и практики, материалы от руководителей, памятки и дополнительный полезный контент.
Как строилась работа
После брифа мы погрузились в тему профессионального выгорания и изучили материалы клиента и экспертного провайдера, который отвечал за содержательную часть марафона.
Контент-план согласовывали еженедельно — на одну неделю вперёд. Так мы учитывали реакцию аудитории, отслеживали востребованность разных форматов и оперативно корректировали дальнейшие публикации.
Результаты
Контент-план был построен на широком сочетании форматов, благодаря чему канал сохранял внимание аудитории на протяжении всего марафона.
Основная часть подписчиков присоединилась в первую неделю — во время старта заданий и первого вебинара. После достижения отметки примерно в 500 подписчиков рост стабилизировался, а канал перешёл в фазу устойчивого удержания аудитории.
По итогам проекта:
418 просмотров — средний охват одной публикации;
7,9% — средняя вовлеченность в канале;
11,4 комментария — в среднем на одну публикацию;
всего 13 отписок в финале марафона.
Минимальный отток после завершения шестинедельного проекта показал, что аудитория воспринимала канал не только как временную площадку для анонсов, но и как полезный источник контента.
Финальные материалы
По итогам проекта клиент получил: Telegram-канал марафона; контент-план; редакционную политику и Tone of Voice; гайд по комьюнити-менеджменту; шаблоны визуалов в Figma; набор дополнительных стикеров с корпоративным маскотом; публикации для всех этапов марафона; аналитический отчёт с рекомендациями.