Программа признания для компании ЦДС
Методология. Брендинг. Нейминг. 2024
О компании
ЦДС — один из лидеров строительного рынка России. Здесь заботятся о сотрудниках и их семьях, поддерживают в трудных ситуациях и всегда отмечают профессиональные успехи каждого.
Конкурс лучших сотрудников проводится дважды в год, но за долгое время в программе признания наметились свои бреши – смешались правила номинирования и выбора победителей, многие процессы перестали быть прозрачными и понятными для сотрудников.
Конкурс лучших сотрудников проводится дважды в год, но за долгое время в программе признания наметились свои бреши – смешались правила номинирования и выбора победителей, многие процессы перестали быть прозрачными и понятными для сотрудников.
Задачи
- актуализировать методологию – разработать упорядоченную систему программы признания
- провести ребрендинг программы – подобрать новое название и создать фирменный стиль
Как строилась работа: методология
Начали с опроса сотрудников и выделили главные болевые точки.
Параллельно проанализировали, как проводились PR-кампании конкурса и церемонии награждения и изучили корпкультуру – ценности, миссию и основные метрики эффективности – вовлеченность, удовлетворенность и eNPS.
От аналитики перешли к методологии – разработали матрицу
номинаций и наград, обновили условия и критерии выбора победителей.
Параллельно проанализировали, как проводились PR-кампании конкурса и церемонии награждения и изучили корпкультуру – ценности, миссию и основные метрики эффективности – вовлеченность, удовлетворенность и eNPS.
От аналитики перешли к методологии – разработали матрицу
номинаций и наград, обновили условия и критерии выбора победителей.
Как строилась работа: ребрендинг
За основу визуальной концепции и нейминга программы взяли главные черты корпкультуры ЦДС – открытость, человекоцентричность и душевность.
Программа получила звучное и близкое по духу для всей команды название – "Строители успеха". Так мы связали личную эффективность и отрасль, в которой сотрудники выстраивают фундамент своих успехов.
Те же черты отразили в фирменном стиле — при помощи ярких цветов, логотипа и паттернов передали тепло, радость и прозрачность. Новый стиль детально описали в гайде и на конкретных примерах показали, как он может быть обыгран в наградной полиграфии, коммуникациях, призах и коллекции мерча.
Программа получила звучное и близкое по духу для всей команды название – "Строители успеха". Так мы связали личную эффективность и отрасль, в которой сотрудники выстраивают фундамент своих успехов.
Те же черты отразили в фирменном стиле — при помощи ярких цветов, логотипа и паттернов передали тепло, радость и прозрачность. Новый стиль детально описали в гайде и на конкретных примерах показали, как он может быть обыгран в наградной полиграфии, коммуникациях, призах и коллекции мерча.
Результаты
Программа признания ЦДС прошла полное обновление: теперь у команды есть понятный, прозрачный и эффективный инструмент для развития культуры признания и благодарности.
Что получил клиент
- программа конкурса «Строители успеха» с правилами, критериями и номинациями
- шаблоны заявок для сотрудников
- шаблоны опросов для руководителей
- полный коммуникационный план конкурса: от первого анонса до церемонии награждения и представления победителей в каналах коммуникации команды
- гайд по использованию фирменного стиля программы