Мы взяли коммуникации «Урбантех»
на аутсорс и начали комплексную коммуникационную поддержку. Начали с проведения аудита, на основе его результатов построили коммуникационную стратегию и контент-план.
В основу стратегии заложили фокус на антикризисные коммуникации, поддерживающие активности для сотрудников и продвижение корпоративных ценностей.
Перезапустили каналы коммуникации, начали развивать корпоративный Telegram-канал. Подключились на проекты по повышению вовлеченности сотрудников и нематериальной мотивации. Сегодня на постоянной основе продолжаем поддерживать проекты по внутренним коммуникациям заказчика.