Энергия вверх: как амбассадоры «Россетей» выстроили систему развития на 2026 год
Более полугода в «Россетях» последовательно и системно развивают амбассадорское сообщество: с понятными целями, ролями и правилами, при участии большой команды. Планомерным итогом этого этапа стала стратегическая сессия: участники собрались, чтобы синхронизироваться, выбрать лидера и сформировать планы развития движения на 2026 год.
О компании
«Россети» — один из крупнейших в мире электросетевых холдингов, объединяющий около 235 тысяч сотрудников по всей стране. Особая сила компании — в активном молодежном сообществе. Сегодня в нем шесть клубов, и самый молодой из них - «Амбассадоры Россетей» — уже стал одним из самых популярных. Работа ведется масштабно и системно — всего за полгода в компании удалось собрать ядро активных, деятельных и вовлеченных сотрудников, которые готовы рассказывать о своей компании вовне и продвигать корпоративные инициативы внутри.
Цель и задачи
Организовать стратегическую сессию для амбассадоров — помочь участникам синхронизироваться с корпоративными приоритетами и разработать систему инициатив на 2026 год.
Спроектировать и организовать стратегическую сессию как рабочий формат для синхронизации амбассадорского сообщества;
Направить процесс обсуждения и проектирования инициатив, сохранив фокус на корпоративных приоритетах компании;
Обеспечить прозрачный и понятный формат выбора лидера амбассадорского движения;
Провести обучение инструментам ИИ для создания контента и креативов.
Как строилась работа
От финального согласования концепции с клиентом до даты мероприятия у нас было всего 24 дня «горячего» декабрьского сезона. За это время мы:
подготовили детальный сценарий мероприятия;
провели брифинг кандидатов в лидеры движения амбассадоров;
разработали сопроводительные материалы для работы групп (ТЗ, памятку фасилитатора);
создали дизайн, произвели и доставили эксклюзивную линейку мерча для амбассадоров — свечи и пледы.
В день сессии мы выстроили интенсивный маршрут. Сразу собрали боли и ожидания участников, чтобы говорить на одном языке.
Затем провели практический мастер-класс по использованию нейросетей для генерации идей, текстов и визуала — дали инструменты для быстрой и качественной работы.
“
Компания только в начале пути амбассадорства — но уже собрала очень вовлечённое и инициативное сообщество. На сессии было много живых дискуссий, конкретных идей и настоящего интереса к теме. Сотрудники не просто участвовали — они думали, спорили, предлагали решения, это было очень живо и заряжающе. Работать с такой аудиторией — одно удовольствие: всё происходило в режиме диалога, без формальностей, с чётким фокусом на том, что будет работать в 2026 году.
Евгения Любко «Пряники»
Главная часть мероприятия — стратегическая сессия по шести ключевым направлениям. Нашей задачей было направлять участников — помочь им работать вместе и вместе приходить к общему решению. Команды участников сформировали инициативы на 2026 год и синхронизировали их с предложениями кандидатов в лидеры.
Завершением стали финальные питчи и голосование. Сообщество само выбрало лидеров и зафиксировало общий вектор развития — с понятными приоритетами и KPI на год вперед.
Решение
В «Россетях» работу амбассадоров рассматривают не как набор разрозненных активностей, а как драйвер развития, движения и культурной силы компании. Этот подход с самого начала разделяют и сами участники сообщества. Именно поэтому мы зафиксировали его в единой метафоре: ключевой идеей стратегической сессии стал слоган «Энергия вверх».
Каждая деталь сессии — от эксклюзивного мерча до продуманных рабочих материалов — работала на полное погружение. Участники не просто слушали, а действовали: структурировали, дискутировали, предлагали и в итоге принимали стратегически выверенные решения, заряженные общей энергией.
Сессия была построена как интенсивный спринт из четырех частей, где каждый блок был нацелен на конкретный результат:
Синхронизация
Директор по управлению персоналом и организационному развитию ПАО «Россети» Дарья Борисова связала цели компании с миссией амбассадоров — представила стратегические ориентиры, ожидания от клуба и правила коммуникационной политики для работы в соцсетях и СМИ.
Инструментарий
Эксперт по ИИ Евгения Любко («Пряники») показала практические сценарии использования нейросетей — участники получили понятные инструменты, которые помогают создавать качественный контент быстрее и доступнее.
Планирование
Участники разделились на группы, команды разработали инициативы на 2026 год — сформулировали цели и ожидаемый эффект, определили KPI, необходимые ресурсы и риски, а также зафиксировали первые шаги на ближайшие 4−6 недель.
Финализация
В завершении кандидаты в лидеры защитили конкретные проекты, созданные в ходе сессии. В результате выбор лидера стал осознанным голосованием не только за человека, но и за приоритетные направления работы всего сообщества.
“
Программа внутри компании только развивается, но уже собрала невероятно вовлечённое, тёплое и инициативное комьюнити. В результате сессии у сообщества появились направляющие, которые помогут ему расти активно, динамично и эффективно. Это то, что действительно будет работать — потому что рождалось изнутри, с пониманием целей компании и запросов самих амбассадоров.
Иоланта Саркисян CEO Brand Lovers
Результат
Всего за один день интенсивной работы амбассадоры «Россетей» смогли разработать целостную систему для дальнейшего развития сообщества:
подготовили дорожную карту и портфель инициатив на 2026 год;
выбрали сильного лидера;
получили практические навыки для создания качественного контента при помощи ИИ и еще раз детально рассмотрели правила коммуникации от лица компании.
“
Команда BrandLovers профессионально и ответственно подошла к задаче и выполнила техническое задание в полном объеме.
Дарья Борисова Директор по управлению персоналом и организационному развитию ПАО «Россети»
Финальные материалы
Полный пакет документов для проведения сессии: сценарий, опорная презентация, памятка фасилитатора, ТЗ для работы групп, примеры инициатив.
Линейка эксклюзивного мерча: брендированная свеча и плед.
Стратегические документы сообщества: дорожная карта и портфель инициатив амбассадорского движения.