Топ рейтинга HH: спецпроект для работодателей
Рейтинг работодателей HH давно перестал быть просто имиджевой активностью. Это инструмент, который видят кандидаты, сотрудники и рынок. Для компании участие в нем — способ проверить силу бренда и понять, как ее воспринимают изнутри и снаружи. А если цель — войти в HeadHunter топ-50, нужен не просто набор действий, а продуманная рейтинговая кампания HR.
Сильный результат получают те, кто заранее собирает доказательства своих HR-практик, готовит внутренние коммуникации и усиливает внешний бренд. Такой подход полезен не только для рейтинга, но и для дальнейшего участия в других конкурсах работодателей.
Как устроен рейтинг работодателей HH
Итоговый балл в рейтинге работодателей HH складывается из четырех блоков.
- 20%HR-анкетирование:
оценка профессиональной зрелости и цифровизации ваших HR-процессов - 30%Опрос eNPS сотрудников: индекс лояльности текущей команды и их готовность рекомендовать компанию
- 30%Оценка соискателей на hh.ru:
внешняя привлекательность бренда для тех, кто ищет работу - 20%Отзывы на Dream Job: репутационный след, оставленный бывшими сотрудниками
На практике компании часто начинают слишком поздно и фокусируются только на HR-анкете. Но нельзя получить высокий результат в рейтинге работодателей HH за счет одного сильного направления — итог зависит от всех критериев.
Обычно проблема не в том, что у компании нет сильных сторон, а в том, что рынок о них почти не знает. У работодателя могут быть обучение, карьерные треки и развитая внутренняя культура, но кандидат этого просто не считывает.
Именно поэтому конкурс работодателей требует системной подготовки и проверки: как компания выглядит изнутри, как воспринимается снаружи и насколько последовательно транслирует свои преимущества.
Обычно проблема не в том, что у компании нет сильных сторон, а в том, что рынок о них почти не знает. У работодателя могут быть обучение, карьерные треки и развитая внутренняя культура, но кандидат этого просто не считывает.
Именно поэтому конкурс работодателей требует системной подготовки и проверки: как компания выглядит изнутри, как воспринимается снаружи и насколько последовательно транслирует свои преимущества.
Как готовиться к рейтингу: гайд Brand Lovers
-
1. Аудит HR-процессовСначала важно понять, что именно компания реально может показать в анкете: адаптацию, обучение, карьерные треки, внутренние коммуникации, программы развития, метрики и работающие форматы. Для этого можно собрать истории сотрудников, отзывы, примеры курсов, цифры, кейсы и понятную практическую пользу. -
2. Прогрев перед опросом сотрудниковОдна из самых частых ошибок — запускать опрос без подготовки. Люди охотнее включаются, когда понимают, зачем это нужно и что будет дальше. В коммуникациях должен быть единый посыл: мнение сотрудников здесь правда имеет значение. Чем меньше формальности и больше человеческого языка, тем выше уровень доверия. -
3. Работа с отзывами и репутациейРейтинговая кампания HR должна включать мониторинг площадок, спокойные и уважительные ответы на отзывы, а еще — бережный офбординг. То, как компания расстается с людьми, тоже влияет на ее репутацию. Когда бывшие сотрудники выходят из компании без обиды и недосказанности, это работает на бренд сильнее любой рекламной формулировки. -
4. Усиление внешнего контура брендаЧтобы подняться в HeadHunter топ-50, важно выстроить ясную внешнюю коммуникацию. Одной страницы с вакансиями недостаточно: нужны сильная карьерная страница, истории сотрудников, удобная навигация в карьерных соцсетях и дополнительные точки контакта с брендом. -
5. Активация амбассадоровОдин из самых недооцененных ресурсов — лояльные сотрудники, которые искренне любят компанию. Их можно подключать к созданию контента для внутренних каналов, отзывам, карьерным историям и внешним спецпроектам. Главное — делать это не стихийно, а системно. Когда у амбассадоров есть понятная роль и поддержка, бренд начинает звучать не как корпоративный текст, а как живая среда, в которой хочется работать. -
6. Финальная проверка перед подачейПеред отправкой заявки важно не только перепроверить анкету, но и посмотреть на проект шире: все ли ключевые сообщения подтверждены, логична ли коммуникация для разных аудиторий, синхронизированы ли внутренние и внешние сигналы бренда. Тогда участие в рейтинге выглядит не как набор случайных действий, а как цельный проект.
FAQ
Когда начинать подготовку?
Оптимально — за 3–6 месяцев до подачи заявки на рейтинг работодателей HH.
Можно ли попасть в HeadHunter топ-50 без отдельной кампании?
Иногда да, но чаще высокий результат требует отдельной работы с внутренней и внешней аудиторией.
Чем рейтинг отличается от премии HR бренд?
Рейтинг оценивает работодателя комплексно, а премия HR бренд обычно строится вокруг конкретного проекта или кейса.
Оптимально — за 3–6 месяцев до подачи заявки на рейтинг работодателей HH.
Можно ли попасть в HeadHunter топ-50 без отдельной кампании?
Иногда да, но чаще высокий результат требует отдельной работы с внутренней и внешней аудиторией.
Чем рейтинг отличается от премии HR бренд?
Рейтинг оценивает работодателя комплексно, а премия HR бренд обычно строится вокруг конкретного проекта или кейса.
Готовитесь к рейтингу работодателей HeadHunter?
Приходите обсудить идеи для вашего спецпроекта с CEO Brand Lovers Иолантой Саркисян. Запишитесь на консультацию по ссылке.
Статьи: теория и практика
от экспертов Brand Lovers
Еще больше пользы — актуальные курсы, статьи, вебинары, подкасты и чек-листы — в нашей Академии ПРОвнутриком.